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Kostenoptimierung

Abteilung / Klasse / Schuljahr:

Höhere Abteilung für Wirtschaftsingenieurwesen/ Betriebsinformatik

Klasse: 5BHWII (5WB) ;  2007/08

Projektbeschreibung:

Aufgabenstellung:

  • Längerfristige Unternehmensentwicklung analysieren
  • Raumplanung eines neuen Bürogebäudes
  • Planung von Parkflächen und Einfahrtvergrößerung
  • Übersiedelung und Abgrenzung des Schrotthandels planen
  • Planung einer neuen Lagerhalle
  • Raumplanung der Lagerhalle (Anordnung der Regale, Kran, Bandsägen, Lagerung der Materialien)
  • Kennzeichnung der gelagerten Materialien

Verwendete Werkzeuge:

  •  ABC - Analyse
  •  Materialflussanalyse
  •  Transportbeziehungsmatrix
  •  Stärken - Schwächenanalyse

Ziele:

  • Mehr Kapazität für Kundenaufträge zu schaffen
  • Einen optimierten Materialfluss und dadurch eine kürzere Durchlaufzeit zu gewährleisten
  • Wirtschaftlichkeit erhöhen durch geringere Transportwege innerhalb der Betriebsstätte
  • Übersichtliches Lagersystem der gelagerten Materialien

Zusammenfassung

Aufgrund dieser Analysen konnten wir die einzelnen Unternehmensbereiche optimieren und Vorschläge für die Zukunft ausarbeiten.

Details:

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Betreuungslehrer:

Dipl. Ing. Günter Gotschy

Projektteam:

Michael Wenger

Projektleiter

Salkan Samardzic

Richard Wagner