Soll-Situation

Zu erstellen ist ein modernes, den Anforderungen der Fima Seiwald angepasstes, modernes Lagerhaltung- und Beschaffungskonzept, um die vorhandenen Schwierigkeiten im Bereich der Warenwirtschaft in Griff zu bekommen.
Beschaffungsausfälle und Lager-Null-Bestände sollen der Vergangenheit angehören.

Der Zyklus zwischen Vertrieb – Lager – Produktion – Einkauf muss ohne Störungen funktionieren können.

Die Durchzuführenden Punkte sehen wie folgt aus:

• Feststellung der genauen Fertigungszeiten je Fahrzeug um Vorausplanungen durchführen zu können.
• Feststellung und katalogisieren der eingebauten Zukaufteile je Fahrzeug.
• Festlegung der Produkte welche Verbrauchsgesteuert und welche plangesteuert zu beschaffen sind.
• Vergleich der Eigenfertigungskosten und der Kosten bei Fremdbezug für die wichtigsten Produkte.
• Lieferantenvergleich durchführen und Vorschlag zur Lieferantenauswahl machen.
• Verringerung der Bestellkosten um 15% pro Jahr.
• Festlegung der Bestellzeitpunkte und Bestellintervalle.
• Einführung eines Lagerhaltungssystems unter Berücksichtigung der Firmenspezifischen Gesichtspunkte.